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财务全程托管

       对于一些处于成长期或发展期的公司,自身内部必需的财务控制环节尚未健全,通过财务外包,可以实现:
       1、摆脱内部资源的局限:
       企业财务部门没有专业可靠的人员,核心队伍却又缺乏专业的财务技能。这时,身为老板的您不妨选择第三方专业的财务外包机构。外包机构因为与企业内部股各部门没有直接或间接的利益关系
       企业财务部门没有专业可靠的管理人员,核心队伍却又缺乏财务管理技能。这时,身为老板的您不妨选择第三方专业的财务外包机构。外包机构因为与企业内部的各部门没有直接或间接的利益关系,可以更加客观专业地为您的企业分析解决财务问题。
       2、财务服务品质更高:
       企业的发展战略计划,离不开财务数据的统计与分析。专业的高级财务人员可以帮助企业制定适合的财务制度,建立适合的财务数据体系,帮助企业汇总相应的财务数据,得到相应的财务分析指标。最大限度的得到适合企业发展战略的相关财务数据分析报告。
       3、节约资金:
       真的很划算。用聘请专职会计师三分之一甚至更少的薪水,就可以获得更专业的会计服务。不仅如此,财务外包还可以减少企业聘请财务人员而花费的大量的附加成本,包括休假、福利、加班费等。
       4、 改善企业管理质量:
       财务外包是企业接触新管理理念的便捷途径,财务中的某些流程外包,必然会给管理者节省一些时间,管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务,提高管理质量。
而且,财务外包打破了财务管理的空间、时间界限,实现财务工作的在线办公,大大提高了工作效率,准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学,更为迅速地应对市场的变化。
       财务外包服务商的性质和使命决定了它一般是市场上同类业务的领先者,具有先进的管理理念和技术手段。财务外包不仅使企业获得高质量的服务效果,而且可以使企业的相关人员接触该行业的先进财务管理方法,这对企业人员是一种最直接的培训和技术转移。而且外包服务商还可以给企业提供先进的技术帮助,帮助企业改善管理水平。
       5、提高对市场和客户的关注度:
       财务外包属于一种商业手段,目标是要实现内外部最优资源的整合,能提高对市场和客户的关注度,提升企业竞争力。
       随着市场经济的发展,在追求价值最大化的驱动下,企业间的竞争也日益增强,促使企业努力提高各方面的比较优势,以便在竞争中获胜。作为一个企业,资金、人员等方面的资源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的核心领域,集中发展和管理核心部门,突出主营业务优势,占据更大的市场份额。
       财务外包一方面可以突出企业的主业,另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。
       当今社会,人力成本占比越来越大,尤其是服务行业,业务外包是一个非常有效的方法,他不但规避了员工福利、升职问题,还可以抵扣增值税进项,减少增值税额的缴纳,也就是在降低成本的同时,合理减税。
 

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